1997 óta · korábban Szibéria Sped H–P 8–20, Szo 9–14 · Sürgős fuvar: hívjon · HU
Főoldal / Tudástár / Automatizált raktározás: mikor éri meg, és hogyan zajlik a bevezetés?
Tudástár · 3 perc olvasás

Automatizált raktározás: mikor éri meg, és hogyan zajlik a bevezetés?

Az automatizált raktározás a jövő logisztikai modellje. A Reuter.de online kereskedő és a Kardex Mlog közösen fejlesztik a jövőbeli raktározási rendszert, amelybe beépített automatizált magasraktár és automatizált irányítású jármű…

FSFixSped Tudástár
Frissítve: 2026. szeptember 30.
Automatizált raktározás

Az automatizált raktározás akkor éri meg, ha a rendelésszám tartósan magas vagy gyorsan nő, a munkaerő nehezen biztosítható, és az áru, illetve a folyamatok elég egységesek ahhoz, hogy gép kezelje őket. A bevezetés tipikusan adatelemzéssel kezdődik, koncepciótervvel és szállítóválasztással folytatódik, majd szakaszos beüzemeléssel zárul. A legtöbb projekt nem egyszerre, hanem zónánként automatizál.

Automatizált raktározás: magasraktár és raklapok

Ha előbb azt szeretné tisztázni, milyen elemekből áll egy automatizált raktár, olvassa el az automatizált raktár alapfogalmairól szóló cikkünket.

Mikor érdemes elgondolkodni az automatizáláson?

Az alábbi jelek arra utalnak, hogy érdemes megvizsgálni a lehetőséget:

  • A rendelésszám csúcsidőszakban annyira megugrik, hogy a kézi komissiózás nem bírja, és a kiszállítás csúszik.
  • Nehéz raktári dolgozókat találni és megtartani, a betanítás sok időt visz el. (Az automatizálás munkavédelmi szempontjairól az EU-OSHA digitalizációs témaoldala ad áttekintést.)
  • A komissiózási hibák (rossz tétel, rossz mennyiség) visszárut és reklamációt okoznak.
  • A raktár területe szűkös, bővíteni drága vagy nem lehet, ezért a magasságot kellene jobban kihasználni.
  • Sok a gyaloglás: a dolgozók munkaidejük jelentős részét a polcok közötti mozgással töltik.
2 órán belül, konkrét fuvardíjjal

Mennyibe kerül az Ön fuvarja?

Vagy hívjon: +36 70 379 10 60 · Nagy László felel a fuvarért

Mikor nem éri meg (még)?

  • Ha a rendelésszám kicsi vagy nagyon hullámzó, és a gépek az év nagy részében kihasználatlanok lennének.
  • Ha az áru mérete, súlya, csomagolása nagyon változatos, és nem férne bele egységes ládába vagy raklapra.
  • Ha a raktárt néhány éven belül el kell költöztetni, és a rendszer nem vihető át.
  • Ha a törzsadatok (méretek, súlyok, cikkszámok) hiányosak. Ezt a bevezetés előtt mindenképp rendbe kell tenni.

Döntési szempontok

Rendelésprofil

Hány rendelés érkezik naponta, hány tételből áll egy rendelés, és hány különböző cikket kezel? A sok, kis tételszámú rendelés (például webáruházi) más megoldást kíván, mint a kevés, teljes raklapos kiszállítás.

Az áru jellemzői

Befér-e a termék egységes ládába? Van-e hőmérséklet-érzékeny, törékeny vagy túlméretes áru? A gépek a szabványos egységrakományt kezelik a legjobban.

Rugalmasság

Mennyire kell a rendszert később bővíteni vagy átrendezni? A moduláris megoldások (mobilrobotok, bővíthető tárolók) könnyebben igazíthatók a változó igényekhez, mint a fix, épületbe épített rendszerek.

Megtérülés

A megtérülést a kiváltott munkaidő, a csökkenő hibaszám, a jobb területkihasználás és a gyorsabb átfutás adja. Ezzel szemben áll a beruházás, a karbantartás, az energia és a szoftver üzemeltetése. A konkrét számítást mindig saját adatokból kell elvégezni. Az automatizálás általános gazdasági hatásairól ebben a cikkben olvashat.

A bevezetés lépései

  1. Adatgyűjtés és elemzés. Legalább egy teljes év rendelési és készletadatainak áttekintése, a csúcsidőszakokkal együtt.
  2. Célok rögzítése. Mit kell javítani: kapacitást, pontosságot, területet vagy munkaerőigényt? A cél határozza meg a megoldást.
  3. Koncepcióterv. Milyen zónák legyenek automatizáltak, melyek maradjanak kézi működésűek, hogyan kapcsolódnak egymáshoz.
  4. Szállítóválasztás. Ajánlatkérés több szállítótól, referenciák megtekintése, a szerviz és az alkatrész-ellátás feltételeinek tisztázása.
  5. Informatikai integráció. A raktárirányítási rendszer (WMS), a vezérlés és a vállalatirányítási rendszer összekötése. Ez a projektek egyik legidőigényesebb része.
  6. Kivitelezés és tesztelés. Telepítés, majd tesztüzem valós áruval, lehetőleg a csúcsidőszakon kívül.
  7. Átállás és betanítás. Fokozatos felfutás, a dolgozók felkészítése az új feladatokra (felügyelet, hibakezelés).
  8. Utólagos mérés. A kitűzött célok és a tényleges eredmények összevetése, finomhangolás.

Tipikus buktatók

  • A kiszállítás kimarad a tervezésből. Ha a raktár gyorsabban készíti össze az árut, mint ahogy a rámpák és a fuvarok el tudják vinni, a kiadó zónában torlódás lesz. A rakodási időablakokat és a fuvarszervezést már a tervezésnél érdemes figyelembe venni.
  • Túl szűkre szabott kapacitás. A rendszert a várható növekedéshez kell méretezni, nem a mai átlaghoz.
  • Hiányos törzsadatok. Pontatlan méret- vagy súlyadatokkal a gépek nem tudják helyesen kezelni az árut.
  • Tartalék nélküli működés. Érdemes előre megtervezni, mi történik géphiba vagy áramszünet esetén.

Kapcsolódó témák

Ha a raktározást inkább kiszervezné

Ha a saját automatizálás még nem időszerű, a raktározás lehetőségeiről a raktározás oldalon olvashat.

Raktározási partnert keres?
Írásos, fix ajánlat 2 órán belül, munkanapokon.
Gyakori kérdések

Gyakori kérdések – Automatizált raktározás: mikor éri meg, és hogyan zajlik a bevezetés?

Mennyi ideig tart egy raktár automatizálása?

A projekt hossza a mérettől és a bonyolultságtól függ. Néhány mobilrobot bevezetése gyorsabb, egy új építésű magasraktár sokkal hosszabb folyamat. Az időigény nagy részét a tervezés és az informatikai integráció adja.

Lehet-e működő raktárban automatizálni?

Igen, de ez gondos ütemezést igényel. Gyakori megoldás, hogy zónánként haladnak, és az átállás idejére átmeneti tárolót vagy külső raktárat vesznek igénybe.

Mi történik, ha a rendszer leáll?

Ezt előre meg kell tervezni: szerviz-rendelkezésre állás, tartalék alkatrészek, és egy kézi vészforgatókönyv, amellyel a legfontosabb rendelések kiszolgálhatók.

Érdemes-e kiszervezni a raktározást automatizálás helyett?

Ha a volumen nem indokolja a saját beruházást, egy logisztikai szolgáltató raktára jó alternatíva lehet, mert így nincs szükség saját beruházásra.

Most, hogy tudja, mi kell

Kérjen fix ajánlatot erre a fuvarra

A cikkben választott jármű átkerül az űrlapba. 3 kérdés, 2 órán belül írásos ár.

1 · Mivel?2 · Hová, mikor?3 · Kinek?

Mivel vigyük?

Írásos ajánlat 2 órán belül, hétköznap 8–20 óra között.
HívásFix ajánlat